12月16日讯 今日,让哈TA记者Sam Amick撰写长文,回火报道了乌度卡曾劝说哈登让他别回归火箭的箭便军具体过程。
两年前的追逐总冠夏天,当乌度卡和球队总经理拉斐尔-斯通开始调整火箭阵容时,度卡登别他们面临着一个关键问题的让哈答案,而这个问题将为接下来的回火事情定下基调:是时候让詹姆斯-哈登与火箭重聚了吗?
这位前火箭传奇球星已表明了有兴趣重返休斯顿,双方甚至进行了一次会议。箭便军哈登、追逐总冠他的度卡登别经纪人和乌度卡都参加了会议,讨论了这种可能性。让哈如果火箭老板蒂尔曼-费尔蒂塔想要回到有影响力的回火行列中最明显的方式,那就是箭便军这样去做。
乌度卡曾在篮网时期担任哈登的追逐总冠助教,并在圣安东尼奥、费城和波士顿与哈登交手多年。他对哈登有着极大的尊重,但显然这不是一个合适的选择。如果计划是打造一支以平衡的进攻和强大的防守著称的球队,那么加入一个需要大量球权的、从未以防守见长的超级球星并不是明智之举。
乌度卡说道:“我们最主要考虑的是‘什么最适合球队年轻球员的持续成长’?同时,出于对哈登的尊重,我告诉他‘你正处于想要赢得总冠军的阶段,而我们还没到那个程度。’这不仅仅是对哈登来说,当时有5-6名想来的老将都去了争冠球队,我和他们都说了一样的话。”
“他们都去了其他球队,但这些老将都有金州、密尔沃基、菲尼克斯等球队的招募。我告诉他们火箭还没到那个程度,你们去争冠吧。这就是关于契合度和球队所处的阶段,我们的年轻球员需要比赛经验。”
除了乌度卡对防守的设想之外,火箭的官员还担心,如果他们引进一些与年轻核心球员不太相配的老将,那么他们最重要的两名年轻球员——申京和杰伦-格林的发展将受到阻碍。于是,老将范弗利特和狄龙在那个夏天与球队签约,并在各自的角色中大放异彩,帮助火箭从22胜提升到了41胜。
乌度卡对范弗利特情有独钟,部分原因是他们有相似的经历。两人在进入NBA之前都是落选秀,范弗利特后来成为全明星,并且在猛龙拿到冠军。狄龙在灰熊效力期间的打球风格和因脾气暴躁而闻名的个性,也完全符合乌多卡的期望。
“范弗利特能有球和无球都能打,他和伦纳德、西亚卡姆和德罗赞一起打过球,他必须兼顾两种角色的转换。因此,为了让杰伦-格林和申京得到成长,并且考虑到其他年轻球员,弗雷德会是更好的选择。他们都能完美地融入我所尝试的战术体系中,他们有那种防守心态,这种心态会在每晚感染我们的球员。”
12月16日讯 今日,TA记者Sam Amick撰写长文,报道了乌度卡曾劝说哈登让他别回归火箭的具体过程。
两年前的夏天,当乌度卡和球队总经理拉斐尔-斯通开始调整火箭阵容时,他们面临着一个关键问题的答案,而这个问题将为接下来的事情定下基调:是时候让詹姆斯-哈登与火箭重聚了吗?
这位前火箭传奇球星已表明了有兴趣重返休斯顿,双方甚至进行了一次会议。哈登、他的经纪人和乌度卡都参加了会议,讨论了这种可能性。如果火箭老板蒂尔曼-费尔蒂塔想要回到有影响力的行列中最明显的方式,那就是这样去做。
乌度卡曾在篮网时期担任哈登的助教,并在圣安东尼奥、费城和波士顿与哈登交手多年。他对哈登有着极大的尊重,但显然这不是一个合适的选择。如果计划是打造一支以平衡的进攻和强大的防守著称的球队,那么加入一个需要大量球权的、从未以防守见长的超级球星并不是明智之举。
乌度卡说道:“我们最主要考虑的是‘什么最适合球队年轻球员的持续成长’?同时,出于对哈登的尊重,我告诉他‘你正处于想要赢得总冠军的阶段,而我们还没到那个程度。’这不仅仅是对哈登来说,当时有5-6名想来的老将都去了争冠球队,我和他们都说了一样的话。”
“他们都去了其他球队,但这些老将都有金州、密尔沃基、菲尼克斯等球队的招募。我告诉他们火箭还没到那个程度,你们去争冠吧。这就是关于契合度和球队所处的阶段,我们的年轻球员需要比赛经验。”
除了乌度卡对防守的设想之外,火箭的官员还担心,如果他们引进一些与年轻核心球员不太相配的老将,那么他们最重要的两名年轻球员——申京和杰伦-格林的发展将受到阻碍。于是,老将范弗利特和狄龙在那个夏天与球队签约,并在各自的角色中大放异彩,帮助火箭从22胜提升到了41胜。
乌度卡对范弗利特情有独钟,部分原因是他们有相似的经历。两人在进入NBA之前都是落选秀,范弗利特后来成为全明星,并且在猛龙拿到冠军。狄龙在灰熊效力期间的打球风格和因脾气暴躁而闻名的个性,也完全符合乌多卡的期望。
“范弗利特能有球和无球都能打,他和伦纳德、西亚卡姆和德罗赞一起打过球,他必须兼顾两种角色的转换。因此,为了让杰伦-格林和申京得到成长,并且考虑到其他年轻球员,弗雷德会是更好的选择。他们都能完美地融入我所尝试的战术体系中,他们有那种防守心态,这种心态会在每晚感染我们的球员。”
本文地址:http://4t37q.angougou.net/news/54a44699499.html
版权声明
本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。